შეუძლიათ თუ არა ვირტუალურ კორპორაციულ წვეულებებს ოფლაინის ჩანაცვლება

ამავდროულად, კომპანიების HR-განყოფილებებს კოლეგების ერთიანობა და დასვენება უნდა უზრუნველყოთ დღესასწაულების ონლაინ აღნიშვნის სხვადასხვა ვარიაციებს მიმართვის გზით.

ივენთ მენეჯერები ვირტუალური სამყაროს ექსპერტებად გადაკვალიფიცირდნენ. კორპორაციებმა მეტასამყაროში გადაინაცვლეს,  თანამშრომლებს ონლაინ ვიქტორინებითა და ავტოკვესტებით ართობდნენ, გამოიგონეს ვირტუალური მეგობრები, Zoom-ში ყავის შესვენებებს აწყობდნენ და ზოგჯერ საკურიერო სერვისებით სადღესასწაულო განწყობის ნაკრებებს აწვდიდნენ.

თუმცა, ძალიან მალე გასაგები გახდა, რომ ვერც ერთმა დისტანციურმა ღონისძიებამ, ცოცხალი ენერგიის გაცვლის გარეშე, ინოვაციურობისა და თითოეულ თანამშრომელთან ინდივიდუალური მიდგომის მიუხედავად, ვერ ჩაანაცვლა ის ცოცხალი შეხვედრები, რომლებიც ახლა მხოლოდ აღმავლობის გზაზეა. გარკვეული დროის შემდეგ ონლაინ-კომუნიკაცია მოსაბეზრებელი ხდებოდა და თანამშრომლებიც აღარ ინტერესდებოდნენ ვირტუალური გასართობი აქტივობებით, რომლებიც უფრო და უფრო  ემსგავსებოდა სამუშაო შეხვედრებს. 

ეს გამოცდილება ბევრ უკრაინულ კომპანიას ჰქონდა. კერძოდ, უკრაინული OBRIO-ს გუნდმა მეტასამყაროში მოაწყო საახალწლო კორპორაციული წვეულება და ვიქტორინა გუნდის ცხოვრების შესახებ: შიდა ხუმრობები, თანამშრომლების ისტორიები, ფაქტები კომპანიის შესახებ და ა.შ. Kyivstar-ის ოპერატორების R&D გუნდმა, მეტასამყაროში სპრინტის შემდეგ, რეტროსპექტიული შეხვედრა გამართა — ასეთ შეხვედრებზე განიხილება, რა შეძლეს და რა უნდა გაუმჯობესდეს.

ასევე, თავის დროზე, საფორთის გუნდისთვის, რომელიც დღედაღამ მუშაობდა, Cosmolot-ში ჰარი პოტერის სტილში დიდი თამაში დააორგანიზეს. ეს ხანგრძლივი კვესტი იყო, სადაც ხალხი გუნდებად იყოფოდა და კვირაში ერთხელ ერთად რაღაც საინტერესო დავალებები უნდა შეესრულებინათ — ქეისების ამოხსნიდან განძის მოძებნამდე. თამაში ძალიან მოეწონათ თანამშრომლებს. გამარჯვებული გუნდისთვის პრიზი კი კინოში რეალური შეხვედრა იყო. იმავე მონაწილეებს, რომლებიც საზღვარგარეთ იყვნენ, ძვირფასი თემატური საჩუქრები გაუგზავნეს.

ასეთი ფორმატები სასარგებლო აღმოჩნდა — ექსპერტები აღნიშნავენ, სივრცის ინტერაქციულობა ხელს უწყობს ჩართულობას, აუმჯობესებს გუნდური მუშაობის უნარ-ჩვევებს და იმარჯვებს «Zoom-დაღლილობაზე», რომლის სიმპტომიცაა — კამერებისა და მიკროფონების მომენტალური გათიშვა, როდესაც თანამშრომელი კონფერენციაში ერთვება.

საიდუმლო არ არის, რომ გუნდისა და მეგობრული ატმოსფეროს, ასევე, საერთო საქმისადმი ინტერესის შენარჩუნება კოლექტივში, რომელიც დისტანციურად მუშაობს, მარტივი არ არის. თუმცა, თანამედროვე სამყარო არ იძლევა შანსს, საოფისე სამუშაოები გამონაკლისის გარეშე ყველასთვის უზრუნველყოს.

განსაკუთრებით ІТ სფეროს წარმომადგენლებისთვის, რომლებსაც ყოველთვის დისტანციურად მუშაობა ურჩევნიათ, რამდენად კომფორტული არ უნდა იყოს ოფისი. ამიტომ, ეს გამოწვევა უნდა უნდა მივიღოთ და დღევანდელ რეალობას მოვარგოთ.

აი, რამდენიმე რჩევა, რომლებიც დაგეხმარებათ, შეინარჩუნოთ გუნდი და არ დაგკარგოთ თანამშრომლები დისტანციური მუშაობის გამო, რაც ხშირად საქმის მიმართ ინტერესის დაკარგვას იწვევს.

1. პირველ რიგში, მოაწყვეთ შეხვედრები როგორც სამუშაო, ისე არასამუშაო თემებზე. სასურველია ჩართული კამერებით. ასეთ შემთხვევაში თანამშრომლები ერთმანეთს დაინახავენ, შეეჩვევიან კოლეგებს და დროდადრო საერთო ინტერესები და გასართობები გაჩნდება.
2. მეორე — მოუწოდეთ თანამშრომლებს, მონაწილეობა მიიღონ საქველმოქმედო პროექტებში — კეთილი საქმეები აერთიანებს. ეს შეიძლება იყოს საქველმოქმედო ბაზრობა, Secret Santa — ყველაფერი, რაც მოითხოვს ადამიანის თანაგრძნობასა და სხვებზე ფიქრს.
3. მესამე — კარგია კომპანიის ღირებულებების და მისი ხედვის ხაზგასმა — ასე რომ თანამშრომელი იგრძნობს თანამონაწილეობას რაიმე დიდ და მნიშვნელოვან საქმეში. ის მიხვდება, რომ სანდო ადამიანების გვერდითაა, რომლებიც იმავე ჭეშმარიტების გამზიარებლები არიან, რაც თვითონ.
4. მეოთხე, თუ შესაძლებელია, სთხოვეთ დახმარება — ჩართეთ თანამშრომლები შიდა კორპორაციული საკითხების გადაწყვეტაში. ასე ადამიანი კომპანიის დიდ კოორდინატულ სისტემაში თავის ღირებულებას იგრძნობს.
5. მეხუთე, შეაქეთ თანამშრომლები თუნდაც მცირე მიღწევებისთვის და მიეცით მოტივაცია. მოტივირებული ადამიანი, რომელიც თავს საჭიროდ გრძნობს და ნათლად ხვდება, რომ თავის საქმეს კარგად აკეთებს, იშვიათად დაფიქრდება სამუშაო ადგილის შეცვლაზე.